Bayi Yönetim Modeli Danışmanlığı
Etkin ve iyi yönetilen bir bayi kanalı, şirketlerin sürdürülebilir büyüme yolculuğunda en güçlü kaldıraçtır. Bayimod; mevcut bayi yapınızı analiz eder, geliştirir ve profesyonel bir yönetime dönüştürür.
Mevcut Yapının Analizi
Bayilik sistemi, bayi yönetim politikaları ve sözleşme yapıları bütüncül olarak değerlendirilir.
Performans & Prim
Bayi performans ölçüm sistemi kurulur, prim ve teşvik modelleri stratejiye göre yeniden tasarlanır.
Bayi Segmentasyonu
Bayiler; performans, potansiyel ve bölgesel kriterlere göre bilimsel segmentlere ayrılır.
Güç & İlişki Analizi
Şirket–bayi güç dengeleri, çatışma alanları ve ilişki yönetimi detaylı şekilde ele alınır.
Şirkete Özel Model
Şirket stratejisine ve saha gerçeklerine uygun, sürdürülebilir bir bayi yönetim modeli geliştirilir.
Bayi Destek Programı
Bayi gelişimini destekleyen eğitim, iletişim ve saha destek mekanizmaları kurgulanır.
Görsel Kimlik
Bayilerde uygulanacak kurumsal kimlik standartları ve satış kolaylaştırıcı unsurlar tanımlanır.
Yönetim Ekibi
Mevcut yönetim ekibi değerlendirilir ve organizasyonel gelişim önerileri raporlanır.
Sahadan Gelen Yönetim Deneyimi
Farklı sektörlerde bayi sistemlerini bizzat yönettim ve yeniden yapılandırdım. Bayimod yaklaşımı; teorik anlatımlara değil, sahada çalıştığı defalarca kanıtlanmış yönetim pratiklerine dayanır.