1 Günlük Bayi Yönetimi Workshop
Mevcut durumu ölç, zayıf alanları tespit et ve olgunluk seviyeni belirle. 12 aylık gelişim yol haritasını birlikte çıkaralım.
1. Strateji & Kanal Tasarımı
Kanal haritası, ideal bayi modeli ve segmentasyon stratejilerini belirleyerek ilk zayıf alan listesini oluştururuz.
2. Sözleşmeler & Hukuk
Sözleşme güncelliği, performans ve fesih maddelerini inceleyerek 1 yıllık hukuki altyapı geliştirme planı hazırlarız.
3. Finans & Risk Yönetimi
Teminat yapısı, vade süreçleri ve finansal KPI'lar üzerinden risk yönetimi yol haritasını çıkarırız.
4. Operasyon & Lojistik
Sipariş süreçleri ve depo darboğazlarını analiz ederek 90 günlük operasyon iyileştirme planı sunarız.
5. Satış Ekibi Yetkinlikleri
CRM kullanımı ve bayi iletişim protokollerini değerlendirerek Satış Ekibi Kapasite Haritası oluştururuz.
6. Dijitalleşme & Veri
Bayi portalı ve BI dashboard yapılarını inceleyerek Dijitalleşme Olgunluğu Skoru’nu belirleriz.
7. Teşvik & Destekler
Prim ve kampanya sistemlerini denetler, sürdürülebilir yeni teşvik modeli önerileri geliştiririz.
Final Oturumu
7 başlığın skorlanmasıyla Bayi Yönetimi Olgunluk Seviyesi (1–5) belirlenir ve nihai aksiyon planı sunulur.
Workshop Çıktıları
BayiLab sonunda; kurumunuza özel kapsamlı bir Değerlendirme Raporu, stratejik bir Yol Haritası ve vakit kaybetmeden uygulanabilecek bir Aksiyon Planı teslim alırsınız.
